Unternehmen, die in individuelle Softwareentwicklung investieren, scheitern häufig weder an unzureichenden finanziellen Mitteln noch an mangelnder technologischer Ausstattung – sie scheitern an einem strukturlosen Vorgehen. Eine fundierte Kenntnis der sieben Phasen eines Softwareentwicklungsprojekts sowie deren konsequente Durchführung erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit erheblich.

Standardsoftware adressiert Standardprobleme. Unternehmen hingegen, die komplexe, individuell geprägte Geschäftsprozesse abbilden möchten, sind auf maßgeschneiderte Softwarelösungen angewiesen. Genau an diesem Punkt beginnt eine Herausforderung, die von zahlreichen Führungskräften systematisch unterschätzt wird: Ein Softwareentwicklungsprojekt ist kein trivialer Beschaffungsvorgang – es handelt sich vielmehr um einen strukturierten Entwicklungsprozess, der unternehmerische Disziplin, sorgfältige Planung sowie die Zusammenarbeit mit einer geeigneten Agentur für Softwareentwicklung voraussetzt.

Gemäß dem Standish Group CHAOS Report scheitern rund 66 Prozent aller IT-Projekte – sie werden abgebrochen, überschreiten das vorgesehene Budget oder erfüllen den definierten Funktionsumfang nicht. Als häufigste Ursache gilt mangelnde Prozessklarheit in der Initiierungsphase. Wer demgegenüber die typischen Phasen eines Projekts zur Entwicklung individueller Softwarelösungen kennt, ist in der Lage, fundiertere Entscheidungen zu treffen – sowohl auf Seiten der Auftraggeber als auch der Auftragnehmer.