Organisationsentwicklung

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Das zentrale Leitthema in unserem Geschäftsfeld "Consulting Services", ist die Organisationsentwicklung. Die fortwährende Anpassung und Weiterentwicklung der eigenen Organisation, ist dabei eine permanente Aufgabe für Unternehmen und eine ureigenste Endverantwortung des Managements, unter Einbezug aller Führungsebenen.

Die damit einhergehende Veränderung, als Konsequenz der Weiterentwicklung und Anpassung einer Organisation an interne und externe Rahmenbedingungen, Strategien, Ziele und Herausforderungen, ist somit ein völlig normaler und gleichzeitig unabdingbarer Prozess.

Organisationsentwicklung ist ein evolutionärer und kontinuierlicher Prozess!

Change Management

change management

„Nichts ist so beständig wie der Wandel“

(Heraklit von Ephesus (540 - 480 v. Chr.)

Dies ist wohl eines der ältesten, überlieferten und bekanntesten Zitate zum Thema Veränderungen, gleichzeitig hat es aber bis heute nicht an Bedeutung und Relevanz verloren.

Im übertragenen Sinne spiegelt dies die allgegenwärtige Herausforderung für jedes Unternehmen wider, strategisch und wirtschaftlich notwendige Veränderungen strukturiert und erfolgreich umsetzen zu müssen, um auch weiterhin am Markt zu bestehen.

Organisationen sind ständig internen und externen Einflüssen ausgesetzt und befinden sich insofern auch in einem stetigen Prozess des Wandels.

Requirements Engineering

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Am Anfang stehen die Anforderungen

Requirements Engineering findet typischerweise Anwendung im Bereich der Softwareentwicklung, wobei diese Disziplin überall dort eingesetzt werden kann, wo Produkte, Systeme und Lösungen entstehen, die am Ende allen Anforderungen der Stakeholder bestmöglich entsprechen sollen.

Wir haben diese Disziplin daher auch voller Überzeugung methodisch zum integralen Bestandteil unseres Solutionsprozesses gemacht.

Nutzen Sie das Know How unserer Requirements Engineers und Business Analysten!

Projektmanagement

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Lassen Sie uns Ihre Projektvorhaben gemeinsam zum Erfolg führen!

Effektives Projektmanagement ist eine unabdingbare Disziplin, um Vorhaben zielgerichtet zum Erfolg zu führen. Dabei gilt es einerseits die primären Kenngrößen eines Projektes, also Zeit, Kosten und Qualität, zu überwachen und zu steuern und anderseits für eine angemessene Projektkommunikation unter allen Stakeholdern zu sorgen.

Jedes Projekt ist individuell und einzigartig, mit seinen Zielen und Umfang, den zeitlichen, finanziellen und personellen Prämissen sowie dem organisatorischen Kontext und der beteiligten Stakeholder. Daher muss auch die Vorgehensweise im Projekt daraufhin abgestimmt sein.

Prozessmanagement

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Erfolgreiche Prozesse für ein erfolgreiches Unternehmen!

Effektive und effiziente Unternehmensprozesse sind eine elementar wichtige Basis für den Unternehmenserfolg und damit der Erreichung von Unternehmenszielen.

Dabei kommt dem Management der Prozesse, inkl. deren kontinuierlicher Verbesserung, eine erfolgskritische Bedeutung zu.

Um nachhaltige und erfolgreiche Prozessen zu etablieren, bedarf es wiederum der Disziplin und dem dauerhaften Engagement aller prozessbeteiligten Mitarbeiter, so dass eine regelrechte "Prozesskultur" entsteht und gelebt wird.

IT Service Management

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Professionalisieren Sie Ihr "IT Service Management"

Unser Leistungsangebot Consulting "IT Service Management" richtet sich an alle IT Service Provider Organisationen, egal ob interne IT-Abteilungen oder am externen Markt agierende Serviceanbieter, wie auch profit oder non-profit Organisationen.

Dabei verfolgen IT Service Provider die Zielsetzung: Zufriedene Kunden und möglichst langfristige Kundenbeziehungen, bei gleichzeitiger Erreichung der eigenen wirtschaftlichen Ziele.

Fundamentale Basis dafür, ist wiederum ein professionelles IT Service Management, mit all seinen Facetten.

Experts on Demand

expert

Unsere Expertisen für Ihre laufenden Projekte oder betrieblichen Aufgaben!

Wenn Projekte bei gleichzeitiger Stabilität des Tagesgeschäftes umzusetzen sind und dieser Mehrbedarf an Personalkakapzität kurzfristig nicht über eigenes Personal abgedeckt werden kann, besteht die Gefahr, dass es zu Projektverzögerungen oder Beeinträchtigungen der Geschäftsprozesse mangels IT-Unterstützung kommt.

Für diese Bedarfslage stellen wir unseren Kunden mit "Experts on Demand" temporär und bedarfsgerecht erfahrene Consultants mit einem Mix aus Methoden-, Fach- und Business-Kompetenz sowie praktischen Erfahrungen zur Seite.